危机领导力

今天想聊个聊这个危机领导力，昨天的大汗淋漓的时候，我正通过音频听着这本书《危机领导力》，本书在听的时候就很有代入感。危机，是每个领导者在创业过程中都会经历的，通过听这本书，给了我一些启发。

文中有一些金句，特别有感染力，分享在下面：

1. 拒绝明星队员，有助于使等级和地位的差别达到最小化，增强团队凝聚力。

2. 不同层级的人只能看到事态的一小部分，只有将所有人的信息集中到一起，才能拼凑起危机的全貌。

3. 团队需要充分理解自己的真实能力，才能在危机来临的时候，做出正确的选择。

4. 寻找团队中的空缺，并填补上去，这是危机下团队合作的基本战术。

5. 获胜的队伍会把精力用在分析问题上，想出避免错误再次发生的办法，而平庸的队伍和失败的队伍则是把时间花在叫喊和责怪上。

6. 对期待胜利的领导者来说，要学会展示激情，通过情绪的感染，带领团队走向胜利。

7. 团队如果想要拿出最佳表现，就要警惕任何可能产生阻碍的事情，即使是一颗多余的螺栓，也要坚决去掉。

这里特别有感触的是第一句，关于拒绝明星队员，而要创造明星团队，只有团队间充分理解自己的实力，并能够集结所有人的信息，做到扁平化的管理，才能在遇到一些问题的时候，快速改变，达到成功。

本文给我的启示：企业经营的扁平化，信息的快速正确传递，真实意图的表达，及各层极共同知道并共同面对问题，这些都值得我们在管理中学习。我公司在经营热收缩包装机项目和抽纸包装机项目时，要的是借鉴这些经验，创造自己的适合的管理方式。危机危机，有危才有机。只有你与众不同了，才会有成功的可能。